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Realidades del Emprendimiento Femenino en Costa Rica
El marco de la participación de Bemus en el Foro sobre el desempleo y emprendimiento femenino en Costa Rica organizado por RSM, queremos compartirles las notas y cifras sobre el tema. El propósito es hacer más visible esta realidad del mercado laboral y el emprendimiento femenino, pero también aportar ideas para mejorar esta situación. Les compartimos a continuación las preguntas que nos...
El poder de los Mini Hábitos para la productividad
Los Mini Hábitos son aliados para el logro de nuestras metas, superar retos y potenciar nuestra productividad. Los hábitos están con nosotros desde pequeños. Papá y mamá nos enseñaron rutinas, después fue la escuela y luego la misma sociedad moldea estos marcos de comportamientos de nuestras acciones en nuestro día a día. ¿Pero cómo podemos utilizarlos para aumentar la productividad en nuestras...
7 Sesgos Cognitivos para vender más
El 80% de las personas buscan en internet antes de comprar, ya sea comida, algún artículo o contratar algún servicio. Sus cerebros ejecutan millones de procesos mentales en segundos, y es allí donde los sesgos cognitivos actúan para tomar decisiones más rápido o que nos hagan sentir más seguros. Son atajos que utiliza el cerebro, bien sean ciertos o no, pero que tomamos. Conocer y usar los...
¿Cómo usar Inteligencia Emocional en tus diferentes roles?
Cómo usar la Inteligencia Emocional en tus diferentes roles
¿Cómo fijar el precio a sus productos?
Fijar el precio a sus productos o servicios es clave para el éxito de su empresa. Podría vender más con un precio más competitivo o ganar más con un mejor margen o vender mucho pero perder mucho dinero. ¿El precio que tiene hoy le permite vender todo lo que puede? ¿Su empresa está generando utilidad con los precios que ha fijado o podría ser mejor? No deje dinero sobre la mesa y a la vez venda...
Cáete y a Vender
Si estás por acá es porque no vendes como desearías. Así que presta atención a cada detalle del artículo y vamos a hacer este viaje juntos. Al final de él, estoy seguro de que terminarás mejor y con más herramientas de cómo empezaste. Carlos Diaz, Director de Podio Consultores, aliado de Bemus nos ha colaborado con estas claves para vender más que estas a punto de descubrir. Empecemos por el...
Ajustando velas para definir planes de negocio
“El pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie y el realista ajusta las velas.(1)” William George Ward, teólogo católico inglés y matemático. Eso es precisamente lo que debemos hacer en los planes de negocio para los próximos meses: ajustar las velas. Y aunque sea difícil sacar el tiempo, es crucial definir el rumbo y las prioridades para los próximos meses. Esto nos evitará...
La experiencia con el cliente, un viaje que nunca termina.
La experiencia con el cliente es un factor clave de éxito en nuestros negocios. Es un ”viaje” que nunca termina, dentro de nuestra gestión, mas bien se mejora cada día. El compromiso del equipo, la innovación y no dejar perder ninguna oportunidad de contacto con nuestros consumidores, determinaran el éxito de esta estrategia. Es más barato retener clientes leales que buscar nuevos. La...
El reto de entrar a supermercados
Si algo hemos aprendido es que un emprendedor no puede dejar de soñar, pero debe hacerlo con los ojos abiertos y corriendo de un lado para otro. Uno de los sueños necesarios para muchas marcas y productos es entrar en supermercados. Los autoservicios por su alcance y...
Potenciar tus habilidades en momentos de incertidumbre
En momentos de cambio o incertidumbre muchas personas se bloquean por la novedad o por el cambio en si mismo. Tener gerentes, jefaturas y miembros del equipo que sepan cómo explorar posibilidades desde la apreciación hace una diferencia importante, ya que como líder...
¿Cómo vender en Supermercados en Costa Rica?
Según estudios de Ernst and Young (EY, Parthenon), los supermercados es uno de los sectores que han aumentado su tráfico de clientes. Obvio que el comercio electrónico ha incrementado significativamente, pero aún en Costa Rica sigue siendo necesario vender en...
Construir confianza a distancia
Construir confianza a distancia y de forma presencial requiere habilidades claves en las interacciones del día a día. Hoy en día todo líder y miembro de un equipo requiere conocer las habilidades claves que te permiten construir relaciones confiables en tu lugar de...
Retos de la nueva normalidad
En alianza con la Municipalidad de Santa Ana (CR) y nuestros aliados, Bemus, realizó un seminario tocando temas que para muchas pymes y empresas emergentes son vitales de abordar y conocer para enfrentar con éxitos los nuevos retos de la llamada nueva normalidad. Se...
¿Cómo mantener la motivación laboral en tiempos de Covid 19?
Sin lugar a dudas, el año 2020 ha planteado en los escasos cinco meses transcurridos, importantes y desafiantes retos a los emprendedores y líderes. Muchos de esos retos se relacionan justamente, con la gestión de los colaboradores que forman parte de la empresa. Por...
Inteligencia de Negocios ¡salvavidas de empresas!
Nuestra aliada Tanya Leiva nos introduce al tema de la inteligencia de negocios y resalta la importancia de la información válida, pertinente y su análisis para la toma de decisiones en nuestros negocios , aún más en tiempo de incertidumbre o cambios como los que...
6 tips para ganarle la batalla al estrés laboral
Con todo este asunto de la modificación en las prácticas laborales y el teletrabajo a raíz del COVID-19, ¿percibe usted y su equipo de colaboradores un mayor nivel de estrés? Sí la respuesta es afirmativa, nos gustaría brindarles algunos consejos y tips prácticos para...
7 consejos financieros para Pymes en tiempos de Codvid 19
La crisis del coronavirus implica para muchos negocios la parcial o total paralización de sus operaciones, o al menos una disminución de sus ventas. En Costa Rica la emergencia sanitaria se ha manejado de excelentemente, mas enfrentamos ahora un panorama económico...
¿Cómo liderar desde la incertidumbre?
No es suficiente liderar con los eventos y las experiencia del pasado, es necesario liderar desde la incertidumbre o el futuro a medida que emerge. Es un arte en estos momentos liderar, ya que existen circunstancias y eventos muy disruptivos y cambiantes. Podemos...
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